Obcas je potreba do toho riznout

Méně než minuta čtení

V podstate neustale se dostavate v businessu do situace, ze je potreba prehodnotit, co dava smysl a co uz ne. Kdyz vidite, ze spoluprace se partnerem, klientem, dodavatelem nebo treba zamestnancem nefunguje, je dulezite s tim zacit neco delat. Sam o sobe rikam, ze jsem clovek druhych sanci, ale vzdy si davam termin, kdy uz proste i druha sance musi skoncit. Casto jsou to terminy jako 3/6/9/12 mesicu.

Docela se mi libi pouzivat pro tyhle ocistce doktorskou hantyrku. Muzete si predstavit, jak berete skalpel do ruky a v nekterych pripadech odriznete treba osklivou bradavici, co vam narostla na ruce, nekdy je ale potreba primo transplantace nejakeho organu. Nekdy je potreba velka operace a nekdy jen kosmeticka uprava.

Dulezitost prehodnocovani aktivit popisuje docela dobre Ferriss ve svem 4-Hour Workweek. Nejsem fanousek Ferrissovych knizek. Vetsinu veci vidim jinak, vcetne pristupu k telu, kdy Ferriss doporucuje v podstate hnat telo do nezdraveho prekyseleni (viz. 4-Hour Body). Nicmene na Ferrisovi se mi libi, jak on doporucuje dusledne aplikovat pravidlo 80/20 – neustale je potreba soustredit se na 20% veci, ktere maji 80% dulezitosti.

Z meho pohledu je dulezite dokazat pravidelne realizovat tuto ocistnou kuru. Vetsinou se lidem moc nechce. Podobne, jako vetsina lidi nerada chodi k doktorovi. Nicmene stejne jako po navsteve doktora, tak i zde muzu slibit, ze se ve vetsine pripadu budete po ociste citit lepe – bude se vam lepe dychat, budete zdravejsi a spokojenejsi a bude se vam lepe darit.

Poslední aktualizace: 29. 01. 2013