Novorocni shrnuti 2012/2013

1 minuta čtení

– Na zacatku roku 2012 jsem mel 2 aktivity – rovnomerne jsem rozdeloval svuj cas mezi firmy 5DM.cz a SlevyDnes.cz (obe zalozeny na zacatku roku 2011).

– Hned z kraje roku jsem byl jako minoritni podilnik seznamen s prodejem SlevyDnes do ePojisteni (ve stejnem obdobi se slucovala cast Elephant Orchestra s ePojisteni). S podminkami prodeje jsem nesouhlasil a podobne jako o par mesicu drive dalsi spoluzakladatele SlevyDnes, take jsem ukoncil sve pusobeni na projektu. Nasledne diskuze nebyly jednoduche, ale vysledek byl myslim slusny kompromis pro vsechny.

– Od leta se venuji naplno 5DM.cz – prestehovali jsme firmu do 500 let stareho domu na Male Strane – kousek od Malostranskeho nam. a Karlova mostu. Nas business stoji na 3 pomerne vyrovnanych nohach:

1. Lead-gen portal TopSrovnani – hlavnimi tahouny jsou povinne ruceni a energie. Web jsme stihli na konci roku 2012 zredesignovat.

2. Slevovy srovnavac TopSleva.cz – po 6-ti mesicich v prosinci nas obrat dosahoval cisel dvojky az trojky na trhu, denni trzby byly 40-50 tis. Kc. Na konci roku doslo k ukonceni spoluprace s reklamnim systemem Rival.cz.

3. Nove projekty – mame zde jednoho velkeho tahouna. V prubehu tohoto roku bych chtel tento naslaply projekt popsat vice. Na druhou stranu, mame i nejake dilci neuspechy – nepodarilo se nam napriklad rozjet prodej energii SME klientum. Duvody byly dva – retencni nabidky soucasneho dodavatele energie a slozite procesy na strane partnerskych dodavatelu energii (vse se desne vleklo).

– Nebranili jsme se jednanim s investory a s nekolika se setkali. 1x jsme vazneji zvazovali podminky spoluprace. Neslo o financni investici, ale spise o strategicke partnerstvi. K dohode nedoslo.

– Naopak 2 investice jsme za 5DM realizovali. Koupili jsme 8. nejstarsi slevovy portal TopSleva.cz a preklopili ho na slevovy srovnavac (od prodeje jsem s byvalym majitelem TopSleva nemluvil – jen sleduji, ze se mu asi velmi dobre dari s novym projektem). Druha investice se tyka nasich novych projektu.

– Objevily se negativni stranky uspechu – kontroly z uradu na zaklade anonymnich podnetu (nakonec ti urednici nejsou tak strasni, jak se vsude pise – je s nimi slusna domluva), absurdni osobni utoky ze strany konkurence (drby).

– Mame kolem sebe velmi solidni tym lidi a partneru – to je pro me asi nejdulezitejsi vec.

2013

Nemam uplne ve zvyku davat si novorocni predsevzeti. Spise bych napsal, co ted aktualne resime:
– V 1Q vylepsit system reportingu vsech nasich projektu.
– V 1Q dotahnout plany pro 2013 ve vetsine dulezitych oblasti – PR, SEO, social,…
– V 1Q doresit monetizaci TopSleva.
– V 1H vylepsit zakaznickou podporu (vc. ziskavani zpetne vazby od zakazniku).
– Zapracovat na vztazich s partnery/klienty – druha pulka roku 2012 byla pomerne hekticka, coz mohlo trochu ovlivnit nas pristup v nekterych situacich. To je asi takove novorocni predsevzeti – chtel bych se osobne vice venovat klientum a partnerum.

Poslední aktualizace: 02. 01. 2013