6 důvodů, proč lidé dávají výpovědi

3 minuty čtení

V článku popíšu nejčastější důvody, proč lidé dávají výpověď. Vycházím ze zkušenosti ze stovek pracovních pohovorů. Budování týmu je jedna z věcí, kterou považuji za svou silnou stránku a držím si tuhle činnost ve firmě tak dlouho, jak je to jen možné.

Poslední rok mám velké množství pohovorů. S kandidáty se bavím hodně detailně a konkrétně. Je pro mě důležité pochopit jejich motivaci a přesvědčit se, že zapadnou do našeho týmu.

Čím víc pohovorů mám za sebou, tím jasněji zjišťuji, jaké jsou největší spouštěče při podání výpovědi. Bavíme se o výpovědi ze strany zaměstnance, která často směřuje k brzkému ukončení zaměstnání a ze strany zaměstnance zájmu o výpověď dohodou.

Podívejte se na Věty, které říká špatný šéf >>

Firma bez lidí je jen prázdná a bezcenná schránka. Tým patří mezi hlavní hodnoty firmy. Zároveň tým je jedno z největších rizik pro existenci firmy. Pokud tým nefunguje, lidi odchází a tým se postupně rozpadá. Firma může potom zmizet z podnikatelské mapy. To platí ještě více pro internetové firmy, které vytváří online produkty a služby.

Podle toho přistupuji k pohovorům a rozvoji lidí. Za 1 rok jsme se v kancelářích rozrostli ze 7 lidí na skvělý tým 50 lidí. Zakládáme si na otevřené komunikaci s lidmi a zájem o jejich potřeby a rozvoj. Je podle mě fér bavit se otevřeně o dobrých i špatných situacích a výsledcích.

Při růstu firmy jsme se dostali do fáze, kdy naše kanceláře už kapacitně nestačí. Současných 320 m2 áčkových kanceláří v centru Prahy budeme muset navýšit. Už probíhají jednání o pronájmu dalších 300 m2. Vypadá to, že rozšíření prostoru pro tým nebude nakonec trvat moc dlouho. Tak snad to nezakřiknu. 🙂

Na prohlídce nových 300 m2 kanceláří (terasa s výhledem na ulici Na Poříčí)

Lidé projeví zájem o práci ve firmě kvůli zajímavému produktu, technologii, dobrému brandu zaměstnavatele. To jsou důvody, proč žádají o práci. Na druhou stranu asi není překvapením, že důvody pro podání výpovědi jsou trochu jiné – velmi často souvisí s konkrétními lidmi v týmu.

Zde hlavní důvody, proč lidé dávají výpověď:

1, Špatný management

Zásadním problémem ve firmách bývá špatný management. Lidé nejčastěji dávají výpověď kvůli konkrétnímu manažerovi/ředitelovi ve firmě. Většina podaných výpovědí souvisí s tím, jak funguje (nebo spíše nefunguje) vedení firmy nebo týmu.

Věděli jste, že mnoho inovativních společností nechává svoje zaměstnance podílet se na vedení firmy a mají díky tomu skvělé výsledky? Lidé prostě chtějí vědět, že jsou ve firmě potřební, že se s nimi jedná otevřeně a férově a že mají také určitou rozhodovací pravomoc.

2, Špatné procesy

Nikoho nepřekvapí, že mezi hlavními důvody nespokojenosti lidí ve firmě jsou špatné procesy. Pokud vám firma při vaší práci hází klacky pod nohy, potom vás to bude frustrovat. Do této kategorie patří i nesmyslné požadavky – nikdo například nechce pracovat pod tlakem časové tísně do noci a pak zjistit, že práce byla zbytečná a další činnosti na projektu nenavazují.

3, Nemožnost vyjádření

Jak už bylo řečeno, lidé mají velký zájem být zapojeni do chodu firmy. Neznamená to jen lidi vyslechnout, management by měl brát ohled na názor lidí z týmu. Sto lidí sto názorů, ovšem někdy mohou mít do konkrétního problému zaměstnanci lepší vhled než vedení firmy.

4, Žádné uznání

Pokud zaměstnanec objevil problém, který je důležité vyřešit, nebo se mu naopak daří problémům předcházet, je důležité jej ocenit. Lidi potřebují uznání. Mělo by být samozřejmé chválit ve firmě zaměstnance za jejich snahu a pokroky.

5, Nízký plat

Plat je důležité téma, které lidi zajímá. Pokud zaměstnanec v práci roste a vedení jeho vyšší přínos firmě neocení také finančně, potom se to odráží na jeho spokojenosti. Plat je jednoznačně jedním z důvodů, proč lidé dávají výpověď.

6, Žádný růst

Dnešní doba je velmi dynamická. To nemyslím jako klišé, je to zkrátka tak. Lidi se chtějí učit nové věci a růst. Chtějí vědět, že práce má smysl a nabízí možnost se dále zlepšovat. Pokud zaměstnanci nemají možnost růstu, je to další důvod k nespokojenosti a možné výpovědi.

Tyto důvody potvrzuje také hodnocení zaměstnavatelů, kterých máme přes 3.500 na VimVic.cz. Nebo se můžete podívat na článek, co konkrétně lidé na VimVic.cz u zaměstnavatelů hodnotí.

Motivaci lidí a přitahování talentů do firmy se věnuje značná část HR školení, které připravuji s Matějem Matolínem z jednoho z nejčtenějších HR blogů lovec-hlav.cz. Více informací na stránce školení Digitální HR >>

Poslední aktualizace: 18. 09. 2017