Na lidech by se setrit nemelo

Méně než minuta čtení

Posledni dobou sleduji opet nejaka „skatulata hybejte se“ na strane partneru i konkurence. Trochu to komplikuje business, kdyz se protistrane casto meni management. Je slozite brat vyjadreni protistrany vazne, kdyz nevite, kde ty lidi budou za mesic nebo za rok.

Z meho pohledu je dulezite klicove seniorni lidi spravne motivovat pro praci a zaroven jim umoznit/podporit nejaky osobni rozvoj. Korporati tohle maji dobre zmaknute, tam je fluktuace v pomerne zdrave hladine. Spise jsou zamestnanci odejiti – jako treba ted u mobilnich operatoru, kde se procistuji stavy o stovky zamestnancu. Na trhu bude na podzim hledat praci zajimave mnozstvi lidi se zkusenostmi z TELCO (administrativni lidi i senior management).

Velka cast mensich firem v CR ma podle me znacne rezervy v praci se zamestnanci. Mozna je to nejake nase dedictvi z minuleho rezimu, kde skoro neexistovalo tema motivace lidi do prace. Subjektivne si myslim, ze mimo CR se pracuje se zamestnanci lepe a feroveji.

Firma stoji a pada se svym managementem. Je pekne, kdyz firma pozve sve zamestnance na vecirek s budgetem 1000 Kc na hlavu, ale tech benefitu, proc maji zamestnanci venovat firme cas na ukor neceho jineho (rodiny, kamaradu, konicku,…), musi byt vice.

Asi nejvetsim nesvarem je slibovani statku budoucich, ktere jsou bud v prilis dalekem horizontu nebo se zkratka dlouhodobe nedostavuji. Ve firme nelze rozhazovat, uspory je potreba hledat vsude, ale osobne jsem presvedceny, ze na zamestnancich se setrit nema.

Poslední aktualizace: 31. 08. 2012